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            Vogue全球云端時尚會議——時尚產業的希望之聲

            作者:Julia Hobbs 編輯:yijie.zhang 時間:2020年5月04日
            內容來源:VOGUE時尚網  圖片來源:Getty Images 圖片庫   

            文章導讀

            第一期Vogue全球云端時尚會議即將結束,來聽業內最有想法的人談如何從根本上改變時尚產業。

            今天,Vogue主編Anna Wintour在本周最后一期Vogue全球云端時尚會議Zoom演播會的開頭說:“大家的發言讓我很受啟發。演講者們充滿激情地談論著根本性的變革,我很受鼓舞。”“大家都希望重振我們熱愛的行業,拋棄那些過時的,或者說確實不可持續的舊習慣。”關于創造力的長久價值,關于最大程度地減少浪費,并與曾經的競爭對手攜手共渡難關。在這里,最有想法的時尚人士分享他們對行業未來的思索。

            1.Marc Jacobs談創造力的持久價值

            “創意永無止境——它是絕對必要的。如果沒有書和電影可看,人在隔離期間該怎么辦?如果不能設計衣服,我也不知道該如何是好。它對我來說至關重要,和其他任何事物一樣必不可少……創造力是絕對必要的。它會永遠存在。”

            2.Off-White CEO兼路易威登男裝藝術總監Virgil Abloh談機遇與合作

            “這段時間我們該停下來,好好重新思考和分析時尚的意義[...]我們制造夢想,出售夢想[...]現在我們的職責是改變這個行業,讓它為人們服務[...]我們要表現出韌性,現在是時候證明時尚產業的價值了。[...]如果我們的行業想真正地進步,告別虛榮,成為人道主義的行業……我們應該成立一個正式的聯盟。”

            3.Chloé創意總監NatachaRamsay-Levi談時裝秀的舉辦頻率

            “我想我們都很重視時裝秀。秀場是個將時尚圈的各路人馬聚集在一起的地方;一個充滿人類感受性的時刻。我們不能浪費材料,因為會對環境造成很大的污染,但我們也不能浪費創造力。”

            4.StellaMcCartney談自然的復原力

            “在這么短的時間內,我們已經看到自然是多么不可思議,我們暫停一會兒,她就能迅速地恢復。這真是鼓舞人心[...]時尚產業可以在這段時期里脫胎換骨,'你猜怎么著,我們可以做得更好,可以更好地利用所有的廢料,可以完全改變消費方式’……這是地球歷史上無與倫比的重啟時刻。”

            5.Balmain創意總監OlivierRousteing談重塑數字時裝秀

            “我們可以帶給觀眾與普通秀場不一樣的東西……我把數字時裝秀看作是一種體驗,可以將想象力提升到一個新的境界。”

            6.Balenciaga首席執行官CédricCharbit談充分利用技術的潛力

            “我們每季都有機會邀請和容納大約600人參加我們的秀。這是到場的觀眾……[線上]我們則有1000萬觀眾……時裝秀首先必須從數字的角度構建。我們要確保線上線下體驗都能貼近觀眾,比如,上一季的秀,線上線下的觀看效果都不能減弱……我很高興看到科技與時尚終于開始融合、同步,因為它們需要彼此。”

            7.Moncler CEO Remo Ruffini談品牌“聲音”的重要性

            “我認為我們需要研究一種新的方式來與客戶保持親密關系,當然,我們必須改變溝通的語調。這非常非常重要……我們必須改變溝通的語調。現在是時候提升遣詞造句的能力了,而不是拼嗓門。”

            8.MarcJacobs談根本性變革和時尚日程

            “我只是想,一年應該做兩場秀[...]我們生產的衣服,衣服的數量和時裝秀的場次——多得有些過分了。我們鼓搗出太多東西,消費者沒法全部消化,于是大家都很累。[...]一切都變成了無聊的瑣事,只是在浪費時間和精力,浪費金錢和材料。[...]我覺得這種整體上的浪費正在消解時尚作為奢侈品的意義,消解創意。因為日程很緊張,我們被驅趕著‘生產,生產,生產’,就像有人拿槍指著你的頭說“跳舞啊,猴子”。太荒謬了,不是嗎?因此我想重申,如果系統不變,那我們就要求變。”

            9.KennethIze談利用時尚的線上空間

            “創新永無止境……它必須不斷前進[...]你必須找到一種實現它的方法。我相信[...]面對目前的處境,前進的方向[...]只能是繼續創造內容,并利用我們手頭的空間[...]去講自己的故事。”

            10.La Rinascente副董事長Vittorio Radice談零售商表達情感

            “在你的產品、設計店鋪的方式、與客戶交談的方式,以及各種工具中表達[情感]——一定要有真情實感……我們試著賦予店鋪更多的內涵:它是一個安全友好的地方,一個永遠對顧客敞開大門的地方……恢復營業后,安全的功能和安全的環境將變得更加重要。”

            11.Olivier Rousteing談行業對環境的責任

            “我們不想在即將毀滅的星球上生活。我們不僅要保護時尚產業,還要保護我們的世界。”

            12.Tory Burch CEO Pierre Yves-Roussel談零售空間的未來

            “商店提供了線上沒有的東西……逛商店具有社交意義。就像餐館——你可以在家做飯,可以點外賣送到家,但人們還是喜歡下館子……零售業越來越講究社交……從一開始,我們就將店鋪構想成家的延伸,擁有十分宜人的氛圍……我認為我們會看到更多這種趨勢。”

            13.Gabriela Hearst談設計師的職責

            “歸根結底,浪費是設計的缺陷;自然界中不存在浪費。”

            14.Farfetch CCO Stephanie Phair談電子商務和故事的力量

            “我們和消費者之間不僅僅是交易關系[...]重點在于與客戶對話[...]不僅僅是賣東西,還要建立真正的人際關系。說到隨機應變,那是時尚行業的絕活,因為我們是一群說故事的人。”

            15.Nordstrom執行副總裁Pete Nordstrom談零售靈敏性

            “現在是個很棒的機會,我們可以從客戶的最大利益出發,重新部署,采取行動……我們現在面臨共同的問題,這本身就很有啟發性……我們都知道線上線下的合作和資源的整合將是我們不斷取得成功的關鍵……重要的是,我們所做的一切不能僅僅停留在交易業務的層面——它必須包含探索和策劃的特質。

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